Nos interventions se situent au niveau du cadre supérieur de l'organisation et de son équipe de direction
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Déploiement du leadership d'influence
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Analyse des réseaux sociaux organisationnels afin d'identifier les leaders informels
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Développement et mise en œuvre de stratégies liées à la gestion des talents
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Évaluation des compétences et des habiletés transformationnelles des équipes de direction
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Alignement des équipes de direction
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Conseils et accompagnement à la gestion du capital humain reliée au changement dans le cadre de projets complexes (nouveau modèle opérationnel, intégration post-fusion, implantation technologique)
L’optimisation de la performance d’équipe est complexe. La nature de la dynamique doit être disséquée en profondeur afin d’analyser les facteurs qui puissent affecter l’efficacité de l’équipe
Parmi les facteurs que nous analysons:
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Les comportements humains qui peuvent inhiber ou favoriser la performance de l'équipe
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L’environnement physique et social du groupe
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Le leader d’influence positif et négatif au sein de l’équipe
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Les systèmes de rémunération et de reconnaissance
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Le style de direction du chef d’équipe
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La contribution des talents naturels des membres d’une même équipe
Nous employons les méthodes les plus appropriées pour évaluer une problématique telle qu’un enjeu de mobilisation, des programmes corporatifs qui échouent, une expérience employé déficiente et un enjeu de performance d’entreprise.
Chaque analyse fait appel à la méthode et l’outil appropriés pour aborder une problématique particulière.
Notre équipe a obtenu des certifications pour des outils d’analyse et des formations sur des outils et plates-formes technologiques avant-gardistes en sociométrie, en psychométrie individuelle et collective qui nous permettent d’évaluer des enjeux organisationnels, culturels, d’équipe et de direction.